一年一度的CHINAFIT北京春季健身大会在上周落下了帷幕,这是一个健身圈人的盛会。相比过去的几届本届的规模更大,影响力也更深远。8年间,大会伴随着健身从业者们的成功与挫折,目睹了众多品牌创立、发展、兴起;亲历了健身俱乐部、健身工作室、瑜伽会所、精品健身房的足迹遍布全国。

 

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作为ChinaFit的主要参展品牌之一的Precor必确,这次也带来了更具规模的展台设计,不仅如此,此次必确还带来了满满两天教练健身课程。

 

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已经走过40个年头的知名健身器材品牌Precor必确,一直以匠心卓越的品质服务于广大商用健身房和星级酒店。随着国民的参于健身的热度与日俱增,必确在今年推出的家庭定制计划也让商用品质的机器和服务走进每一个家庭。越来越多的消费者在日常和家庭生活中都能体验到必确健身器材带来的专业有效的锻炼感受。

 

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为了拓展国内商业健身从业者的视野和改善运营俱乐部的方式,此次大会必确还从英国隆重请来了国际知名Kris Gethin Gyms 连锁俱乐部联合创始人Jag Chima,为大家授课。

 

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Jag Chima成功参与过房地产、建筑、金融、生活方式等诸多领域的投资。从2013年创建Kris Gethin Gyms健身房在短短几年前就拥有了8家连锁俱乐部。并且与自己的合伙人Kris Gethin建立了Physique Global平台,已接触到1000多名健身专业人士。这些专业人士会经常参加各类以教育为主的工作坊、研讨会和在线网络会议,主题涉及各类重要领域,为健身市场提供世界高水平的健身教育。

 

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Jag Chima首次来到中国参加CHINAFIT健身大会,为中国健身行业人带来了两堂经营干货课程。除了是明星健身俱乐部的经营者同时还是健身爱好者的Jag,他的课生动有感染力,现场的演讲引发了大家的共鸣和掌声。全新的经营理念也让中国健身圈从业者如获至宝。

 

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现场活动气氛热烈Jag Chima也收获了一大批中国粉丝。

 

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如果错过Jag Chima现场课程的行业人,这里为大家整理了一些如何运营好自己的健身俱乐部的一些核心问题,由Jag Chima亲自解答,在这里面相信也能找到一些启发。

问题1:你参与过世界各地许多连锁俱乐部的设计与开业,包括你自己的俱乐部Kris Gethin Gym。你是怎么做到让这些俱乐部如此成功的?背后的秘诀是什么?

答:所有这些俱乐部的成功法则都是相同的。那就是服务质量。为了让俱乐部取得成功,我们必须专注于提供高品质的体验。

若每次访问俱乐部时都能获得绝佳的体验,人们自然会忘记高价所产生的冲击。 与其与竞争对手比拼价格,不如比拼质量。经营者要更重视每一位来者的健身体验,而不是盲目的只钻营在价格营销上。我们创立的俱乐部适用于所有人。使用这一原则,所有俱乐部都获得了成功。

问题2:当前,你正通过Physique Global 平台对全球顶尖的运动员进行指导,帮助他们在各自的职业生涯与领域中达到高水平,同时激烈他们实现自己的目标。什么是你的长期愿景和战略?

答:我的愿景是尽可能多地接触到全球各地的人,并通过我们的平台帮助他们实现个人和企业的目标。目前为止,我们已取得了很大的进展。通过数字媒体,我们将内容带给数百万人,创造了成功的企业,同时帮助人们实现自我发展并取得丰硕成果。重要的是,我们要认清每个国家的健身市场是不同的。因此,我们必须以最合适的方式本地化自己的原则,适应每个国家的健身者。我们的团队中有战略开发的专家,能成功地帮助健身行业实现增长。

问题3:你和Kris Gethin共同创办了Kris Gethin Gyms俱乐部,你和Kris建立了稳定的合作伙伴关系,保持着良好的合作。 你是怎么认识Kris的? 他在你看来是一个什么样的人?

答:在我读完他的书“Body By Design”(《设计形体》)后,我开始了解Kris。 我曾经经历过严重的摩托车事故,我用书中的技巧帮助自己从受伤中康复并恢复健康。 它还教会了我很多的纪律。我通过一位朋友认识了Kris,并向他提议共同创立Physique Global平台,将教育传播到世界各地。

Kris是健身改造领域的大师,而我则擅长建立业务平台与系统。 我们的伙伴关系是完美的,因为他允许我做我擅长的事,而我则让他做他擅长的事。因此,我们在全球多个国家/地区开展了各类业务。我们的合作是成功的,因为我们之间彼此坦诚和忠心。

问题4:您对全球商业健身行业的发展趋势有何见解? 您如何看待中国的健身俱乐部市场? 您对这个新兴市场有何看法?

答:全球商业健身市场发展迅速。 我们正在尝试许多新的科学方法来丰富商业健身空间所能提供的服务。西方世界有许多尚未被东方发现的新趋势。

亚洲的商业健身行业正在快速增长,仅中国健身行业的估值就已超过了70亿美元(根据IBISWorld的报道)。 然而,由于中国市场还有很大的增长和进步空间,我们仍把它称作为新兴市场。

我觉得中国健身行业需要高质量的管理及运营指导,确保优秀的健身俱乐部能长久运营。我们还可以将西方国家的健身趋势进行本地化,适应中国本地的需求,并以此向俱乐部投资者和会员展示出他们所能获得的绝佳体验和成果。

问题5: 我在BBC上看过你的一些采访和新闻,我们知道你是一名健身爱好者。你刚刚完成了新德里到孟买的1450公里自行车比赛是吗? 你还喜爱其他什么运动吗?

答:是的,的确如此。我认为光说不练很容易。作为一名公众演讲者,我会受到不同行业的邀请,做一些主题演讲,这些演讲大多以健身为主题并且讲述健身如何能帮助人们。我想证明,通过健身,一切皆有可能。 自行车赛固然非常困难,但我在健身房中练就了强大的精神力,这最终帮助我完成了这项赛事。

我还对其他一些运动感兴趣,比如铁人三项和板球运动。我得承认我不是一名优秀的游泳运动员,但我正在努力训练,以此让自己变成一名更好的铁人三项运动员。

以上为Jag Chima访谈中部分精华内容。从中了解到一个好的俱乐部经营者首先是热爱健身领域的,才能将这一份热忱服务好自己的每一个顾客身上,在合作中学习相信并绝对忠心于自己的合作伙伴,以质量为核心把控健身房的水准,在经营中不断寻求创新点和突破思维局限,才会有机会一起把这份事业做强。

 

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相比其它国家,目前中国的体育产业在政府的支持下稳步成长,“全民健身”政策在全国范围内逐渐落实,拥有良好成长的大环境。整个社会对健身的需求不断扩大,而中国健身行业投资者与从业者的数量更是飞速提升。Precor必确希望与中国健身从业者一起实现自身的成长与升级,把正确的健身方式传递给每一个渴望良好体态和热爱运动的消费者,相信中国的健身行业会向着健康壮大的方向勇往直前。

 

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